——六安商厦欢腾三周年系列报道之四 六安商厦进驻皖西大地三年来，企业得到快速健康发展，职工队伍建设成效显著。这得益于始终坚持以职工为本，注重发挥职工的主人翁作用，形成团队强大的凝聚力、向心力和创造力。 把关心职工的福祉作为最要紧的事。随着企业的发展，广大职工在与企业共享共建的同时，对自身的成长进步和个人职业发展提出了迫切要求。商厦将“创建学习型企业、争做知识型职工”作为工作切入点，把改善职工知识结构、提升队伍的素质作为企业的关键来抓，形成领导重点抓，职能部门分工抓，其他部门合力抓的良好机制。把培训作为职工最...
查看详情——六安商厦欢腾三周年系列报道之三 六安商厦走过了三年风雨历程，企业文化建设经历了三年探索实践，使我们深切地感到企业文化不仅起着舆论导向、凝聚人心和规范行为的作用，而且对培养企业精神，塑造企业形象，增强企业竞争力，为企业快速发展提供动力和保证。三年来，我们把企业文化建设作为企业发展的重点工作来部署，作为凝心聚力的工程来实施，作为提升企业美誉度和知名度的重要手段来推进，在企业文化建设上重投入、下功夫，在保障措施上施实招、花气力，在不断深化上用心思、求实效，努力践行“以文促商”的经营宗旨，矢志不渝倾力打造具有自身特制的...
查看详情2007年年末,滁州商厦召开一线员工座谈会,会议由张盛总经理主持,会议就公司2008年的发展及公司的目前经营和管理中存在的一些问题和大家进行交流。会上员工们积极发言,对公司的经营与管理提出了许多好的意见和建议，最后张总指出:员工要对公司大的方针有所了解,公司的发展需要人才。因此,加大员工培训力度将纳入08年的重点工作计划,从而使员工的整体综合素质得以提升，员工们要心往一处想,劲往一处使,为企业多做奉献,企业才会向更高的目标发展。 综合管理部...
查看详情2008年元月7日,滁州商厦召开2007年度经营工作总结及2008年工作安排会议,会议由张盛总经理主持,各部门(室)的主要人员汇报了本部门07年的工作情况和08年的工作计划,大家就目前存在的一些问题提出了自己的看法,会上张总和韩总提出: 经营分析要从整体进行分析,要有深度和广度,进而对品类的分析要细化,分析中做到思路明确、条理清晰，对市场以及竞争对手有充分的了解和关注。 综合管理部图/文
查看详情08年元月8日，霍邱商之都披着节日盛装喜庆三周年店庆，商厦全体员工在公司经营班子的带领下都以无比高涨的工作热情、饱满的精神状态为安徽商之都霍邱商厦庆祝三岁生日，为此公司提前做好充分准备，以店庆为契机，邀请县委、县政府和县直有关部门负责人、供应商代表前来商之都欢聚一堂，共话霍邱商厦美好前景，我们还特地从阜阳请来民间艺术团前来助兴，舞狮、舞牛、扭秧歌、杂技、魔术精彩纷呈，并开展大型的促销活动，提高了人气，带动了销售。 转眼间霍邱商厦已走过了三年辉煌历程，霍邱商厦在总部领导和当地县委、县政府的亲切关怀下，在县直有关部门的大力支...
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