目前，合肥商厦的工程改造工作已进入关键阶段，为确保合肥商厦的工程改造和布局调整稳妥有序推进，按计划、高质量完成这次的工程改造，7月27日上午10点，周宏春总经理在六楼会议室紧急召开各部负责人及后勤、卖场相关人员的协调会。

    会议首先对目前工程的进展情况进行分析，总结了前一阶段改造中一些好的做法，剖析了存在问题的根源，落实了解决问题的相关措施，同时对下一阶段的改造工作中涉及到相关区域的开柜、商品的撤场、现场封闭的位置及质量等进行了一一细化和部署。特别是施工现场的环境卫生、安全管理及现场陈列是当前工作中的重点，必须引起全员高度重视。同时要求后勤部门落实专人不间断对周边施工单位施工现场进行巡视，并做好文字和监控录像等相关记录。

    会议最后强调，随着完工区域越来越多品牌的开柜、主楼新增面积的正式营业，以及新品牌的入驻，业务部门必须多动脑筋，充分利用信息资源，抓住时机，拓展营销思路，加强策划力度，营造良好的卖场氛围，提升销售业绩，确保全年目标任务顺利完成。

                                                                    综合管理部   陈静