为推动下一步工作发展，找准发展方向，开好局、起好步，经过多次讨论调整后，红府公司对全年重点工作进行梳理和分解，对经营目标、基础管理、制度优化、经营业态与模式创新、全渠道营销、自采、门店拓展，以及人才培养、宣传等工作进行全面部署，共制定重点工作计划52项，明确完成时间，并责任到部门、到人，对任务完成与否进行相应奖惩，确保每项工作落到实处。

公司将对各部门重点工作定期予以检查，由办公室对各部门重点工作进展进行定期督办和通报，对疑难问题及时进行会商并提出解决办法，并将重点工作完成情况纳入公司年终考核考评范围，全力保障各项工作任务的完成。

红府公司将以重点工作为抓手，聚焦和推进改革创新，突出重点、攻坚克难，努力实现规模和效益双提升，推动红府品牌不断发展壮大，不断壮大销售业绩，再创销售新高；壮大门店规模，创百店目标；壮大人才队伍，加强人才培养引进；壮大品牌声势，提升品牌影响力。（文/姜露）