会议由销售上升门店宿州路店、亳州城店、望湖城店店长分享销售及管理经验；由销售下降门店圣大国际店、省委店、绿城百合店、胜利小区店、宣城商之都店店长分析销售下降原因并提出下一步举措。期间，财务部、品管部、运营部分别对一季度公司整体经营情况，门店利润、缺货、库存、订单情况，以及门店任务完成率、会员营销等作了详细分析通报。人资部说明了2015年版薪酬管理办法、绩效考核管理办法，办公室宣贯了2015年十项重点工作计划。
会议传达了商之都总部一季度经营分析会会议精神，并对党风建设及反腐倡廉工作提出要求，要求核心管理团队一岗双责，廉政勤政。
苗剑总经理对一季度经营工作做了总结，强调树立“商品决定生死”的意识，并针对个别门店商品结构、商品陈列、会员频次及占比、顾客满意度以及营销重点等做了深入分析，对出现问题的环节提出调整对策和具体要求。
陶先斌董事长要求公司上下要“外抓销售，内抓管理”，咬准目标，持续努力；对管理者提出“定战略、带队伍、抓重点”三项任务；并以“德、能、勤、廉、绩”为用人标准加强员工队伍建设；特别强调积极推行勤政和廉政的工作作风，严格执行和遵守公司制度，勤廉结合，创造业绩。 （张若男）
