7月21日，红府超市在四楼会议室召开2014年上半年经营分析会。商之都副总经理、红府超市董事长陶先斌出席会议，公司经营班子成员、各部门副职以上人员、各门店店长参加会议。
    会议首先由财富广场店、霍邱店、嘉年华店针对商品结构、布局调整、竞争环境、营销策略及团购业务开发等方面内容展开分析，并结合自身门店特点提出具体的思路和建议。财务部、品管部、运营部分别对上半年公司整体经营情况，以及商品结构调整、商品考核指标推进、商流计划完成、客单分析、品类分析等内容作了详细汇报。
    苗剑总经理对上半年经营工作做了总结，认为公司在紧扣“调商品、抓营销、重管理”的前提下，面对激烈的市场竞争实现了经营质量的稳健转身，但当前门店结构、商品结构、会员占比、管理规范度上仍存在一些问题。针对下一步工作，要求应以“快”字为要，做到“快”调商品、“快”速营销、“快”简流程，重点围绕“商品”抓好经营工作。
    陶先斌董事长强调在工作任务较为繁重的情况下，更要对作风建设予以重点加强。一是要“勤”，以勤快提升效率，以勤快提升精细化水平；二是要“严”，贯彻领导要求要严格，执行公司制度要严格，具体操作办事要严格；三是要“实”，实实在在地发现问题、分析问题并解决问题，切实为公司可持续发展打牢基础。（文/办公室 图/曹蓉）