10月14日,红府超市在四楼会议室对四季度工作做具体部署。公司经营班子成员、各部门负责人参加了会议。
会议由班子成员对各自分管工作前三季度的推进情况作了简要概括,对四季度的工作作了详细安排,尤其对当前经营指标的压力点进行重点分析,为下一步打好销售攻坚战做好准备。
针对四季度工作,苗剑总经理从营销活动成效、商品指标构建、业务流程梳理、支撑体系打造、全局意识树立、内控建设规范、拓展工作支持、收费任务完成等方面提出具体要求。(蔺文君)
10月14日,红府超市在四楼会议室对四季度工作做具体部署。公司经营班子成员、各部门负责人参加了会议。
会议由班子成员对各自分管工作前三季度的推进情况作了简要概括,对四季度的工作作了详细安排,尤其对当前经营指标的压力点进行重点分析,为下一步打好销售攻坚战做好准备。
针对四季度工作,苗剑总经理从营销活动成效、商品指标构建、业务流程梳理、支撑体系打造、全局意识树立、内控建设规范、拓展工作支持、收费任务完成等方面提出具体要求。(蔺文君)